※本記事は、Future Investment Initiative Institute (FII Institute) が2024年10月29-30日にサウジアラビア・リヤドのKing Abdulaziz International Conference Centerで開催した第8回Future Investment Initiative（FII8）での下記のインタビューとパネルディスカッションの内容を基に作成されています。
「The Economist's Zanny Minton Interviews Dr. Eric Schmidt on Technology's Geopolitics After #AI」 「AlYahya, Dyke, Ganzi, Herzberg & Su Consider Which Countries are the Next Digital Powerhouses #FII8」
FII Instituteは、人類への影響（Impact on Humanity）を重点課題とするグローバルな非営利組織で、人工知能（AI）とロボティクス、教育、医療、持続可能性の4つの重要分野において、世界中の優れた知見をアイデアから実践的なソリューションへと転換することを目指しています。 なお、本記事の内容は登壇者の見解を正確に反映するよう努めていますが、要約や解釈による誤りがある可能性もありますので、正確な情報や文脈については、オリジナルの講演映像をご覧いただくことをお勧めいたします。 Future Investment Initiativeの詳細情報は https://www.fii-institute.org でご覧いただけます。また、各登壇者の発言は、講演時点での見解であり、その後の状況変化により、異なる見解が示される可能性があることをご了承ください。
1 AI地政学の未来 - エリック・シュミット氏へのエコノミストインタビュー
登壇者
- エリック・シュミット（Eric Schmidt） Schmidt Sciences の共同創設者（妻のウェンディと共同）。Google の元CEO兼会長。英国帝国勲章（KBE）受章。ヘンリー・キッシンジャー博士との共著による最新書籍「Genesis」が2024年11月に刊行予定。AI技術の地政学的影響について深い見識を持ち、特に国家安全保障と技術革新の関係性について先駆的な提言を行っている。
インタビュアー
- ザニー・ミントン・ベドス（Zanny Minton Beddoes） The Economist 編集長。ウクライナの現地取材経験を持ち、AI技術が現代の戦争に与える影響について深い関心を寄せている。本セッションでは、シュミット氏との対話を通じて、AI技術が国際秩序に及ぼす影響について掘り下げた議論を展開。
1.1 AIと地政学的影響
AIは今、技術競争の新時代を導いており、Goldman Sachsの研究によれば、AIの広範な採用により今後10年間で世界のGDPが約7兆ドル増加する可能性があります。この状況について、私は以下のように考えています。
アメリカのモデルは、このシナリオで勝者を生み出すユニークな能力を持っています。なぜなら、私たちには深い資金調達の仕組みがあり、収益化の見通しが必ずしも明確でなくても、文字通り100億ドル規模のハードウェアを構築できるからです。これは神からの贈り物のようなものだと考えています。
現在、私たちは基本的に、米国とその同盟国、そして中国とその同盟国との間のグローバルな競争を目にしています。両国はこの革命における明確な勝者となるでしょう。この革命は、PCやインターネットの革命よりも大きな規模を持っています。なぜなら、これは知性に関する革命だからです。
しかし、私にとって重要な問題は、米国と中国で何が起こるかということではありません。それはかなり明確だからです。むしろ、残りの195カ国で何が起こるかが重要です。ソフトウェアは一般的に安価で使いやすく、制御が難しく、広く分散しています。しかし、AIの場合、非常に大きな資本とエネルギーのプール、そしてデータセンターを構築する能力が重要なポイントとなります。
サウジアラビアは、適切な取り組みを行えば、大きな勝者の一つとなる可能性があります。しかし、多くの国々にとって、この技術革命への参加方法は明確ではありません。特に、大規模な資本投資とエネルギーインフラが必要とされる中で、どのように競争力を維持していくかが課題となっています。
1.2 AGI (Artificial General Intelligence)の地政学的影響
AGI（Artificial General Intelligence）には、様々な定義がありますが、AGIとは、現在のコンピュータにはない人間のような知性を指します。それは柔軟性であり、創造性であり、「今日は何か新しいことを学びたい」というような思考です。現在のコンピュータにはこれらの能力はありませんが、非常に急速に実現に近づいています。
仮説として、中国の秘密の研究所が西側諸国よりもはるかに先にこのような柔軟性を持つシステムを発明したと想像してみましょう。このシステムは、中国の価値観や規則に基づいて設計されることになります。これは西側民主主義の価値観とは大きく異なります。
このシナリオでは、何が起こり得るでしょうか。このシステムは、例えば世界の金融システムや銀行の運営方法を変更する方法を考案する可能性があります。銀行間のコミュニケーション方法におけるバグを発見するかもしれません。また、「ゼロデイサイバー攻撃」と呼ばれる、未知のサイバーインフラ攻撃を提案する可能性もあります。
このような状況を考慮すると、私たちAI分野で働く者全員が、西側諸国、特にアメリカ合衆国が非常に迅速にAGIを発明する必要があると強く信じています。これは実際にレースなのです。しかし、私たちが先に到達したとしても、それは必ずしも対抗勢力である中国が敗北することを意味するわけではありません。しかし、それはアジェンダを設定できることを意味します。
この技術競争は、国家安全保障と軍事力の未来に直接的な影響を与えることになります。AGIの開発競争は、単なる技術的な優位性を超えて、世界秩序を形作る可能性を持っているのです。
1.3 現代の軍事とAIの関係
1.3.1 ウクライナ戦争から得られた教訓
私は、軍事組織に対してやや懐疑的な立場を取っています。それは軍人が優れていないからではなく、むしろ彼らは非常に優秀な人材です。しかし、このような急速な技術変革のシナリオに対して、システム自体が適切に対応できていないのです。私たちが目にしているのは、行動の基盤全体が変化しているにもかかわらず、組織構造、優先順位、政治的構造が変化していない状況です。
ウクライナ戦争から、私たちは重要な教訓を学んでいます。両陣営は互いを注視し、一方の側で生まれたアイデアは3〜6週間以内に他方によって採用されています。興味深いことに、ロシアの戦術は最近になってウクライナの戦術を模倣し始め、同様にウクライナもロシアの戦術のいくつかを採用しています。
私にとってウクライナにおける最大の驚きの一つは、歴史的に革新的ではなかったロシアが、彼らが始めた戦争の巨大な圧力の下で、戦争に対する自らの定義を本当に変化させていることです。彼らは巨大なドローン工場を建設し、イランやその他の国々から技術を取り入れ、それを完成させ、より強力なものにしています。
ドローン戦術に注目すると、その変化は日々起きています。司令官たちと話をすると、彼らは「戦場にいなければならない」と言います。なぜなら、戦争があまりにも急速に変化しているからです。両陣営が新しい戦い方を学び続けているのです。
私はこれを支持しているわけではありません。実際の戦争を見たことがない人々に対して、私は二つのことを言いたいと思います。一つは、戦争を勧めないということ。そしてもう一つは、戦争は私たちが考えているよりもはるかに悲惨だということです。しかし、この急速な技術革新のサイクルは、現代の軍事作戦の新しい現実となっているのです。
1.3.2 戦争の変容
私（エリック・シュミット）は、現代の戦争の変容について、以下のように考えています。ウクライナでの戦争は、本質的に第一次世界大戦型の陸上戦です。そこでは、どちらの側も空の支配権を持っていません。一方、海上での支配権は、海上ドローンの活用によってウクライナが握っています。
前線は通常約10km、時には0.5kmにまで縮小することがありますが、これらの地域は死の領域となっています。これらは世界で最も地雷が設置された施設であり、両陣営が車両の往来を防ぐために地雷を設置しているのです。
皆さんご存知の通り、世界には多くの戦車があります。しかし、これらの戦車は今や largely useless（ほぼ無用）となっています。5,000ドルのドローンで500万ドルの戦車を破壊できるのです。私は、米国がどこかに数千台の戦車を保管しているという記事を読みましたが、それらは譲渡してしまうべきです。代わりにドローンを購入すべきです。実際、10機、20機、50機、100機と購入すべきでしょう。
自律性のコストが急速に低下したため、将来の紛争の形となるドローン戦争は、最終的に戦車、砲兵、迫撃砲を排除することになるでしょう。ただし、私は紛争そのものが消滅すると示唆しているわけではありません。単に変化するだけです。
ドローンの進化は段階的に進んでいます。第一段階は、人間が標的を特定し、ドローンを使用してそれを攻撃することです。次の段階は、同じ標的に対して技術的にはスウォーム（群れ）と呼ばれるドローンの群れを発射することです。その次の段階は、ドローンが準備態勢を整え、コンピュータが脅威を察知してドローンを発射し、防空システムとして機能する準備システムです。これらは米空軍が70年前の第二次世界大戦で開発した戦術であり、今やドローンでそれを目にしているのです。
現在、ウクライナはこれらの戦術においてロシアをリードしていますが、その差はわずかです。将来の紛争では、両陣営がこのような結果に至ると考えるのが妥当です。しかし、私は、両陣営が自動的なドローン・ネットワークを持つ抑止体制下で何が起こるのかわかりません。文献や思考を見ると、これらのシステムがヘアトリガー（一触即発）状態にあることの意味について、人々は十分に考えていません。これは新しい抑止の問題なのです。
ヘンリー・キッシンジャー博士の功績を振り返ると、彼は1950年代に相互確証破壊に関するすべての思考を先駆的に行いました。しかし、私たちには現在、それに相当するドグマや理論がまだありません。これは、今後取り組むべき重要な課題となっています。
1.4 サウジアラビアと中東地域への影響
私（エリック・シュミット）は、この地域の状況について、あなた方のゲストとしての立場から以下のように考えています。この地域の多くの国々はイランと対立関係にあります。そして、この地域の最も価値のある資産は、ドローンによる攻撃の容易な標的となっています。なぜなら、それらは移動することができず、場所が特定されているためです。実際、数年前にはイランによるこの国への攻撃がありました。したがって、合理的な予測として、これらの地域内のすべての国家安全保障要素は、最終的に軍事的な意味で保護される必要があり、通常、正しい解決策はドローンやその他の様々な種類の防衛システムになるでしょう。
サウジアラビアは、AIにおいて独自の優位性を持つ可能性があります。それは、豊富な電力、明確なリーダーシップ体制、AIを構築したいという強い意志を持っているためです。さらに、資金力と適切な接続性、そして適切な気候条件、太陽光など多くの再生可能エネルギーを有しています。これらの要因から、サウジアラビアは、適切な取り組みを行えば、AIの分野における大きな勝者の一つとなる可能性があります。
特に重要なのは、先進国における電力不足の問題です。例えば、私が関わっている分野において、アメリカは2028年までに電力が不足すると予測されています。ご存知の通り、ヨーロッパとイギリスの電力コストは非常に高騰しています。そのため、AIのトレーニングと推論をここで行うことは理にかなっています。適切なネットワーク、データセンター等を整備することで、この地域が世界のAIインフラのハブとなる可能性は十分にあります。これこそが、私たち全員がこの国に期待していることです。
この豊富な資源を活用し、他の国が構築できないような施設を作ることが、この国が勝利するための最も簡単な方法です。先進国での電力不足が深刻化する中、サウジアラビアは自国の豊富な資源を活かして、グローバルなAIインフラストラクチャーの重要な拠点となる可能性を秘めているのです。
2 次世代デジタル大国の条件 - 投資・インフラ・成長戦略（パネルディスカッション）
セクション2: 次世代デジタル大国の条件 - 投資・インフラ・成長戦略（パネルディスカッション）
登壇者
- デーマ・アルヤヤ（Deemah AlYahya） デジタル協力機構（Digital Cooperation Organization: DCO）事務局長。16カ国約8億人の人口を代表する組織のリーダーとして、デジタルトランスフォーメーションとデジタル経済の発展を推進。
- マイケル・ダイク（Michael Dyke） New Murabba CEO。サウジアラビアのリヤドに隣接する90平方キロメートルの開発プロジェクトを統括。世界最大の近代的ダウンタウン開発を手掛ける。
- マーク・ガンジ（Marc Ganzi） DigitalBridge CEO。25年以上にわたりデジタルインフラストラクチャーへの投資経験を持つ。現在、5大陸で100のデータセンターを建設中。
- カスパー・ヘルツベルグ（Caspar Herzberg） AVEVA Group CEO。都市再構築と産業のデジタル化に注力。以前はシュナイダーエレクトリックに所属し、中東・アフリカ地域を担当。
- デイビッド・スー（David Su） MPC Investments創設マネージングパートナー。20年以上にわたり中国でのテクノロジー投資経験を持つ。オンデマンドデリバリー、Eコマース、教育テクノロジーなどの分野で投資実績を持つ。
モデレーター
- サム・ギマ（H.E. Sam Gyimah） SG& Capital Partners創設者、Goldman Sachs International取締役。元英国政府閣僚、東サリー選出の国会議員としての経験を持つ。
2.1 デジタルインフラの現状と課題-データセンターの需要
マーク・ガンジ（DigitalBridge CEO）： 私は、データセンターの需要について十分な理解があると思っていましたが、昨日のマサ・ソン氏の講演を聞いて本当に驚きました。私たちは世界規模で80ギガワットのデータセンター容量を構築していると考えていましたが、マサ氏は今や400ギガワットが必要だと指摘しました。マサ氏の言葉の25%だけを信じたとしても、それでもグローバルベースでは大きな課題です。
これまでの公共クラウドの旅は約13年かかり、世界規模で13-14ギガワットの電力を点灯させました。AIには、その5倍の容量が必要です。しかし、問題は資本を形成する能力や、データセンターを構築する能力ではありません。根本的な課題は、再生可能エネルギーの送電方法と、データセンターに適切な場所を提供するエコシステムの構築方法です。
さらに、データセンターの電力密度は劇的に進化しています。例えば、私たちはラスベガスのSwitchで新しいNVIDIAの構成を導入しましたが、以前は500ラックで必要だった計算能力を、今では1ラックで1メガワットの計算能力として集約できるようになりました。これは物理的なスペースは少なくて済むようになった一方で、4倍から8倍の接続性が必要になることを意味します。
私たちの顧客は以前、2〜4ペアのダークファイバーを使用していましたが、現在では8、16、64ペアを要求しています。そして、2つの冗長パスだけでなく、4つ、場合によっては8つの冗長パスを構築する必要があります。これはエコシステムの別の部分、つまり接続性とデータセンターの接続方法、そしてこれらのGPUの約束を実現するための低遅延ソリューションの作成方法に関する新たな課題を提示しています。
もし今日、ジェンセン（NVIDIA CEO）から私たちがGPUを購入しようとしても、3〜4年待たされることになるでしょう。つまり、50ギガワットや80ギガワット、あるいは400ギガワットの電力を点灯させることは、単純な問題ではないのです。通常は互いに対話することのない多くの異なる産業が、同じ言語で話し始める必要があります。これが現在の私たちの課題なのです。
2.2 グローバルな接続性の課題
デーマ・アルヤヤ（デジタル協力機構 事務局長）： デジタル経済の発展は、機会の増大と生産性の向上、生活の質の向上をもたらす大変エキサイティングな時期です。しかし、2028年までにAIへの支出がインフラストラクチャーレベルから応用レベルまで6,000億ドルを超えると予測される中、私は重要な疑問を持っています。まだ26億人もの人々がインターネットに接続できず、14億人が銀行口座を持っていない状況で、誰がこれらの技術を使用するのでしょうか？私たちは今、デジタルデバイドに加えて、AIデバイド、スキルデバイドなど、新たな分断に直面しているのです。
デイビッド・スー（MPC Investments 創設マネージングパートナー）： 中国の事例は非常に示唆的です。中国は1994年に初めてインターネットに接続されてから、ちょうど30年が経過しました。現在、モバイルインターネットとブロードバンドの組み合わせにより、約10億人の中国人がインターネットに接続されています。しかし、それでもなお3億5,000万人の中国人が信頼性の高いインターネット接続を持っていません。この状況は、5Gや5G Maxの展開によってカバーできる可能性があります。この広大な地理的範囲では、必ずしも物理的な光ファイバー接続がすべての家庭まで必要というわけではないのです。
デーマ・アルヤヤ： 接続性の課題は、単なる接続の有無だけではありません。信頼性の高い接続性、デバイスやサービスの手頃な価格も重要な問題です。現在、頭脳を活用し人的資本の開発に投資している地域からは、多くの革新的なイノベーションが生まれています。これは投資家の皆様に、世界のこの部分が持つ大きな機会に注目していただきたい理由です。オフラインの個人は、あらゆる投資や経済成長にとって未開拓の機会なのです。
デイビッド・スー： 私たちは、オンデマンドデリバリーやフードデリバリー、Eコマースなどの分野に参加できたことを幸運に思っています。次の波として、教育分野に大きな期待を寄せています。特に、高品質なオンライン教育を広大な地域、特に発展途上地域にどのように届けるかが重要です。OECD諸国やG20では多くの問題が解決されていますが、まだ接続されていない約25億から30億人の人々のために、コンピューティング、ソフトウェア、電力の民主化が必要です。
2.3 新興市場での機会
2.3.1 エッジコンピューティングの可能性
デーマ・アルヤヤ（デジタル協力機構 事務局長）： 新興市場では今、エッジコンピューティングに大きな注目が集まっています。これは非常にエキサイティングな技術で、データが生成される場所で高速にデータを処理できます。このブレークスルーは、ブロードバンドや接続性に課題を抱える新興市場やコミュニティにとって、特に重要な意味を持ちます。
カスパー・ヘルツベルグ（AVEVA Group CEO）： 産業分野での生産性向上という観点から、私はAIの可能性に非常に期待しています。産業空間には反復的なタスクが多く存在し、アルゴリズムはこれらの反復的なタスクを効率的に処理できます。発電所や配電、大型機械など、あらゆる分野で冗長性を削減できる可能性があります。10年後、15年後を振り返ったとき、AIを機能させた真の事業価値は産業分野にあったと考えられるでしょう。
デーマ・アルヤヤ： しかし、これらの機会を活用するためには、各国が単独で取り組むのではなく、協力が不可欠です。そのためには、敏捷で柔軟な政策フレームワークが必要です。政策立案者は、国家主権を守りながら、同時に活気のあるデジタル経済を刺激する適切なバランスを見つける必要があります。特にエネルギーや越境データフローに関する政策については、革新的なアプローチが必要です。
カスパー・ヘルツベルグ： 私はこの点に強く同意します。私たちは産業分野で、2025年までに175ゼタバイト（21個のゼロが付く数）の産業データが生成されると予測していますが、その82%は実際には分析も使用もされていません。エッジコンピューティングは、このような膨大なデータを効率的に処理し、実用的な洞察に変換する可能性を秘めています。これは新興市場にとって、先進国に追いつくための重要な機会となるかもしれません。
2.3.2 持続可能なデジタル成長
マーク・ガンジ（DigitalBridge CEO）： 私たちは先週ブラジルを訪問しましたが、そこでは素晴らしい事例を目にしました。完全に水力発電で動作する300メガワットの電力を持つデータセンターを運営しています。私たちは独自の送電インフラ、独自のマイクログリッド、そして独自のバッテリーを所有しています。実は、国家送電網からの回答に満足できなかったため、オフグリッドでの解決策を選択したのです。
カスパー・ヘルツベルグ（AVEVA Group CEO）： この点について補足させていただきますと、すべての人が自分のデータセンターの隣にSMR（小型モジュール原子炉）や原子力発電所を持つことはできません。これは世界的な標準にはならないでしょう。つまり、これらのデータセンターに電力を再配分する必要があり、その電力は他の場所で節約されなければなりません。
マーク・ガンジ： その通りです。実際、米国のリノ・ネバダでは、さらに大規模な取り組みを行っています。800メガワットの太陽光発電を新たに導入し、毎日200〜300メガワットを電力網に還元し、リノやラスベガスに住む消費者向けに電力の再バランスを行っています。私たちは単に未来のデータセンターを構築するだけでなく、電力網に電力を戻すことで良き企業市民となることができます。
最も重要なのは、これらすべてをAIで制御していることです。グリッドの再バランスは2ミリ秒ごとに行われており、このような高度な制御は人間の手では不可能です。これを実現するために、私たちは独自のグリッドインフラを所有し、実質的に自分たちの運命をコントロールする必要がありました。これが私たちの考える未来のあり方です。マイクログリッドと独自の送電インフラの所有が、この方向性を示しているのです。
カスパー・ヘルツベルグ： そして、このような取り組みによって、産業分野での大きな省エネが可能になり、その節約された電力をデータセンターに再配分できるという好循環が生まれています。特に、タービンの不要な運転を避けるなど、産業プロセスの最適化によって大きな電力削減が可能になっています。
2.4 政府の役割と競争力
マーク・ガンジ（DigitalBridge CEO）： 私たちの経験から、税制優遇措置は決定的に重要です。もし10億から20億ドルのデータセンターの建設を私たちに促したいのであれば、税制優遇制度を提供してください。リノ・ネバダの事例に戻りますが、なぜ私たちはシリコンバレーから撤退し、リノで3.6ギガワットの計算能力を構築しているのでしょうか？それは、シリコンバレーから1ミリ秒未満の距離にありながら、税金がかからないからです。実際、そのキャンパス全体で20年間、不動産税を支払う必要がありません。これはアメリカ最大のデータセンターキャンパスとなっています。一方、カリフォルニアでは過剰な課税が行われています。
デイビッド・スー（MPC Investments 創設マネージングパートナー）： 世界はすでに分断されつつあります。シンガポール出身の私から見ると、シンガポールの国家AI戦略は非常に興味深い事例です。シンガポールは国家AIアジェンダに力を入れており、アメリカや中国など様々なパートナーと協力しながらも、コアとなるデータセキュリティはシンガポール国内に局在化しています。同じことは米国や中国、そして世界の多くの国々にも当てはまります。
デーマ・アルヤヤ（デジタル協力機構 事務局長）： このような変革を成功させるためには、一国だけでは不可能です。エネルギーを国境を越えて移転させるためには、アジャイルで柔軟な政策フレームワークが必要です。政策立案者は、国家主権の保護と活気のあるデジタル経済の刺激とのバランスを見出すために苦心しています。政策立案自体においてもイノベーションが必要です。
デイビッド・スー： サイバーセキュリティやデータのローカライゼーションについては、多くのイノベーションが生まれています。しかし、異なる地域とのパートナーシップを組む際に、「私たちと一緒に仕事をするか、相手と仕事をするか」という選択を強制されると、状況は複雑になります。世界の多くの国々は非同盟・中立的な立場を取っており、世界の大国とうまく付き合いながら、システムを敵対化させないようにする必要があるのです。
2.5 将来技術とスマートシティ
マイケル・ダイク（New Murabba CEO）： 私たちの視点から見ると、スマートな街づくりには大きな機会があります。当社が手がけるNew Murabbaプロジェクトでは、このリヤドに隣接する90平方キロメートルのスペースで、世界最大の近代的なダウンタウンを創造しています。これは40万人が住み、10万戸の住宅、9,000のホテルの客室を備え、18のコミュニティで構成される予定です。すべてが50分シティの哲学に基づいており、ダウンタウンで必要とする利便性、教育、医療、生活の質に関するすべてのものが利用可能になります。
しかし、私たちの特徴的な点は、大規模な技術の活用です。特に、Muabというプロジェクトの中心部では、人類史上最大の構造物を建設中です。この中で、40万平方メートルのLEDによるアクティベーションを行い、まるで別世界にいるような感覚を創出します。
カスパー・ヘルツベルグ（AVEVA Group CEO）： 既存環境へのレトロフィットや適用とは異なり、スマートに生まれた都市を作るという点で、このプロジェクトは非常に興味深いですね。シンガポールは素晴らしい事例ですが、New Murabbaは最初からスマートに設計できる特別な機会を持っています。
マイケル・ダイク： その通りです。私たちの視点から見ると、2035年には現在知られていない技術や空間要件が出現することは確実です。そのため、私たちは現在知られていない未来の技術にも対応できるスペースと機会を作る必要があります。特に、没入型テクノロジーが非常に重要になってきており、この没入型テクノロジーとAI、そしてジェネレーティブAIが将来的にどのように結びつくかが大きな機会となります。