2025-08-14 AI for Good Global Summit 2025: UN ICCが描く責任あるAI実装の未来

※本記事は、2025年のAI for Good Global Summitで開催されたセッション「Scaling AI responsibly across the UN system」の内容を基に作成されています。このセッションは、ITUが50以上の国連パートナーと協力し、スイス政府と共催で実施したAI for Goodの一環として行われました。セッションの動画は https://www.youtube.com/watch?v=gv9RIZ1_nTI でご覧いただけます。

本記事では、セッションの内容を要約しております。なお、本記事の内容は登壇者の見解を正確に反映するよう努めていますが、要約や解釈による誤りがある可能性もありますので、正確な情報や文脈については、オリジナルの動画をご視聴いただくことをお勧めいたします。

登壇者紹介

Sameer Chauhan（サミール・チャウハン）

国連国際計算センター（UNICC）ディレクター。本セッションのモデレーターを務め、54年の歴史を持つUN ICCのAI Hub立ち上げを主導。国連システム全体への技術支援とパートナーシップ戦略を推進している。

Thomas Schneider（トーマス・シュナイダー）

スイス連邦通信局 大使兼国際問題担当ディレクター。欧州評議会におけるAIに関する世界初の拘束力ある法的枠組みの交渉議長を務めた。WSIS（世界情報社会サミット）のビジョンに基づくグローバルAIガバナンスの推進者であり、Swiss LLMやICANイニシアティブを通じたAI民主化にも取り組んでいる。

Shireen Hamid（シリーン・ハミド）

国際通貨基金（IMF）最高情報責任者（CIO）、UN ICC管理委員会副議長。IMFにおける10年以上のAI活用実績を持ち、国連システムのCIOコミュニティと協力しながら、組織全体のAI戦略と倫理的実装を推進している。

Milana Agraio（ミラナ・アグライオ）

国連国際計算センター（UNICC）副ディレクター。AI Hubの構造設計と運営方針の策定を主導。責任あるAI実践の3つの柱（データ保護、倫理的採用、バイアス除去）を確立し、国連システム全体での有言実行を推進している。

AI for Goodは、革新的なAIアプリケーションの特定、スキルと標準の構築、グローバルな課題解決のためのパートナーシップの推進を行っています。次回のAI for Good Global Summit 2026の詳細は https://aiforgood.itu.int/summit26/ でご確認いただけます。

1. UN ICCの紹介とAI Hubの立ち上げ

1.1 UN ICCの54年の歴史と進化

Samir： 皆さん、こんにちは。お集まりいただきありがとうございます。AI for Goodで非常に忙しい3日間を過ごされたことは承知していますが、それでも私たちが共有したいことを聞くために、ここに多くの熱心な方々が残ってくださっていることを嬉しく思います。私たちはUN ICC、国連国際計算センターです。54年前に国連加盟国によって創設されました。私たちは国連システム全体を、あらゆる技術分野でサポートするために設計された組織です。

54年前、最先端技術といえばメインフレームを意味していました。だから私たちはそれを購入しました。それが当時の最先端だったのです。そして54年間、技術の進化のたびに、私たちも進化してきました。私たちはパートナーのニーズを理解する必要があります。私たちのパートナーは国連システム全体であり、彼らの実質的な使命をサポートしています。

そして今日、私たちはここにいます。もちろん、私たちが立っているこのステージはAI、AI for Goodです。だから私たちもAIに取り組んでいます。私たちはコンピテンシーを構築してきましたし、パートナーコミュニティをサポートするために、さらに多くのコンピテンシーを構築する意図を持っています。

1.2 AI Hubのローンチとパートナーシップ戦略

Samir： 私たちが行ったのは、月曜日にAI Hubを立ち上げたことです。そこで私たちは、パートナーが構築すべきだと述べた最初の共通機能のセットを定義しました。これにより、パートナーの採用への旅を加速させることができます。彼らはAIをより効果的に使用して、自らの使命をサポートできるようになります。彼らはAIを使用して、より迅速に成果を達成できるのです。これは私たちが構築する必要があるスキルの組み合わせを意味し、さらに重要なことに、パートナーシップの組み合わせを意味します。

月曜日に発表したのは、あらゆる種類の企業との大規模な一連のパートナーシップです。私たちはコンサルティング企業、非営利セクター、テクノロジー企業、学術機関とパートナーシップを結んでいます。そして加盟国からのサポートも得ています。

今日、私の仕事は簡単です。私たちはここでステージ上での時間が短いので、3人の非常に重要なゲストをお招きしたいと思います。最初の方は大使です。ほら、お見えになりました。Thomas Schneider大使です。どうぞステージにお上がりください。ご覧の通り、彼は大使であり国際問題担当ディレクターです。ご参加いただきありがとうございます。そして次にお招きするのは、UN ICCの長年のサポーターであり、私の副議長でもあるShireen Hamidです。Shireen、ご参加ありがとうございます。彼女の本業は国際通貨基金のCIOです。そして最後になりましたが決して劣らず重要な方として、私たちの副ディレクターであるMilana Agraioです。Milana、ステージにご参加いただきありがとうございます。ようこそ。

今日述べたように、私の仕事は簡単です。なぜなら、私がすべきことは皆さんに彼らを紹介し、彼らの視点を共有してもらうことだからです。第一に、彼らがいる立場から見て、なぜAIがそれほど重要なのか。第二に、私たちがUN ICCで構築しているこの共通機能が、なぜこの段階で国連システムにとってそれほど重要なのか。それでは、これ以上前置きせずに、大使、あなたから始めさせていただけますか。座っていただいても結構ですし、演壇のマイクが準備されていると思いますので、どちらでもお好きな方で。いずれにしても、バトンをあなたにお渡しします。ようこそ。

2. グローバルAIガバナンスの視点（スイス大使 Thomas Schneider）

2.1 WSISのビジョンと国際協力の枠組み

Thomas Schneider大使： ありがとうございます。マイクは動いています。皆さん、こんにちは。再びジュネーブに、そして2003年の世界情報社会サミット以来初めてパレクスポにいることを、非常に嬉しく思います。本当に長い時間が経ちました。

まず第一に、私たちがここにいるのはAI for Goodの会場だけでなく、WSIS+20ハイレベルイベントの会場でもあるということを考えると、私たちが心に留めておくべきことが一つあります。それは、実際にここパレクスポで22年前に確立されたビジョンです。包括的で、人間中心で、開発志向の、当時は情報社会と呼んでいましたが、今ではデジタル社会と呼ぶであろうもののビジョンです。これは私たちにとって今でも有効です。技術や機会、課題が進歩しても、これは変わっていません。ですから、私たちにとって、WSISの文書は今でもバイブル、あるいはベースラインなのです。そこから出発し、技術で起こったすべての変化とともに、ガバナンスの観点から何を意味するのかを見る必要があります。

私はまた、コフィ・アナンが1年後の2004年にインターネットガバナンスについて語った言葉をよく思い出します。デジタル技術のガバナンスに取り組む人々は、それぞれの役割において、デジタル技術を発明する人々と同じくらい創造的である必要があると述べました。私は、これが20年前よりも今の方がさらに当てはまると考えています。

ですから私たちにとって、これは全体的なWSIS+20レビュープロセスを意味します。このプロセスは、少なくとも次の10年間、デジタル空間における国際協力のアーキテクチャを形成することになります。私たちは、グローバルレベルだけでなく、地域レベル、国家レベルでも、どのように自分たちを組織化するかについてよく考える必要があります。意見の相違や緊張がある中で、どのように協力できるでしょうか。これらの技術が少数の利益のためだけでなく、実際に私たちのほとんどの利益のためになるように、どのように最善の協力ができるでしょうか。

私たちは小さな国、ボトムアップの国として、ルールに基づく世界秩序が、誰もが実際に自分の声を聞いてもらう機会を得るための最良のチャンスを与えてくれると今でも信じています。したがって、私たちは多くのフォーラムで可能な限り建設的に協力しています。これらのフォーラムはすべて、デジタル世界のグローバルガバナンスについての、この複雑だが必要な議論において、それぞれの役割と分担を持っています。誰が何をするのか、そして誰も取り残されないような方法でどうやってそこに到達するのかという議論です。

ですから私たちにとって、国連は重要です。ITUは重要な役割を持っています。UNESCO、UNDP、すべての国連機関も同様です。OECDのような他のフォーラムや、現在OECDに統合された新しいグローバルAIパートナーシップもあります。そして、これは非常に良いスタートであることが証明されていますが、欧州評議会があります。欧州評議会は欧州連合ではありません。46の加盟国を持つヨーロッパの国連のようなものです。志を同じくする国々から始めて、時間をかけてグローバルスタンダードに統合または発展していく基準を開発するのです。

2.2 欧州評議会のAI法的枠組みと実用ツール

Thomas Schneider大使： 私たちは欧州評議会で、AIに関する人権、民主主義、法の支配に関する世界初の拘束力のある法的枠組みを開発しました。私はこの交渉の議長を務めるという栄誉に浴しました。この文書は、人権、民主主義、法の支配を支持するすべての世界の国々に開かれています。そしてそれには、国々がAIのリスクと影響を評価するのを助ける実用的なツールも付随しています。

ですから、まだこれについてよく知らない方々には、ぜひこれを調べていただくようお勧めします。しかし、より実践的な話に移りますと、もちろん私たちは、UN ICCがAIを使用していることを歓迎します。私の行政機関でも同じことが進行しています。そしてもちろん、私たち全員は、AIエージェントが私たちに取って代わることを期待しています。そうすれば、5年後には給料の半分だけもらって、仕事は2%だけになるでしょう。

それは実際にはそのようには起こらないかもしれませんが、私たちは反復的な作業から解放され、より挑戦的な課題にエネルギーを集中させることができるという幸運に恵まれるかもしれません。ですから、私はこれを楽しみにしていますし、スイスとして、私たちはもちろん、目的に適合し、今世紀のグローバルなデジタルガバナンスの形成に貢献するのに適合した国連システムを大切に思っています。ですから、国連システムにおける近代化も重要なのです。スイスとして、私たちはこのAI Hubを本当に評価しています。

2.3 スイスのAI民主化イニシアティブ：Swiss LLMとICAN

Thomas Schneider大使： 私たちにはまた、大きな機関や強力な企業だけがAIを使用し開発できるようにするのではなく、他の人々と協力して、小規模な組織や資源の少ないコミュニティも独自のAIシステムを使用し開発できるようにすることに貢献しようとするいくつかのイニシアティブがあります。

ですから、外務省はチューリッヒとローザンヌの工科大学とともに、ICANと呼ばれるイニシアティブを開始し、計算能力を共有しています。私たちはティチーノのルガーノに大きめのスーパーコンピューターの一つを持っており、フィンランドもその一部です。そしていくつかのアフリカの関係者も参加しています。ですから、これは他の多くのイニシアティブと同様に、AIを民主化しようとする取り組みです。大企業からシステムを購入するだけでなく、私たち自身でシステムを開発できるようにするためです。

私たちはまた、信頼できるSwiss LLMにも取り組んでいます。これは、私の国の第4言語であるロマンシュ語を話す人々が使用できるようになるはずです。ロマンシュ語は4つの異なる方言で5万人によって話されており、彼らには自分たちでChatGPTを使用する機会がありません。ですから私たちは試みています。そして世界にはこのような言語が何千とあります。私たちは他の人々とも協力して、これらのツールが少数派のため、資源の少ないコミュニティのためにも存在するようにしています。

そしてもちろん、UN ICCによって創設されたAI Hubが、国連だけでなく、私たち全員がAIツールの力を効果的な方法で使用し、うまくいけば私たちの生活をより良く、より平和にすることを助けてくれることを願っています。その小さな貢献によって、逆の方向ではなく。どうもありがとうございました。

Samir： ありがとうございます。大使、それらの考えを共有していただき、本当にありがとうございます。そして、あなたが正しく述べたように、小さな国、ボトムアップの国、ガバナンスがまだ市民の手にある国にとって、これらすべての視点を一緒にもたらすことが重要です。ですから、Swiss LLMが発表されることを楽しみにしています。そして国連組織として、私たちはパートナーにさまざまな技術を尊重し、サポートし、利用可能にできるようにしたいと考えています。ですから、私たちはSwiss LLMを非常に熱心に見守り、どのように使用できるかを見ていきます。しかし、ありがとうございます。そしてサポートをいただいたスイスに感謝します。

3. IMFにおけるAI実装と組織変革（Shireen Hamid）

3.1 AIの普及速度と世代間の認識ギャップ

Samir： 話題を変えて、Shireenに移りたいと思います。先ほど述べたように、彼女はUN ICCの長年のサポーターであるだけでなく、国連システムにおける長年のイノベーターでもあります。Shireen、ご参加いただきありがとうございます。あなたがIMFのAIに関するイノベーションを推進していることは知っています。例えば月曜日に話をしましたが、IMFがAIの使用を探求している信じられないほどの方法には、本当に感銘を受けました。ですから、どうぞマイクをお渡ししますので、あなたの考えや洞察を共有してください。IMFはAIに関して何をしているのか、そしてそれをUN ICCに戻して、私たちの戦略的パートナーの一つとして、また私の理事会の副議長として、UN ICCのハブの価値をどのように見ているか、お願いします。

Shireen Hamid： ありがとうございます、Samir。そして皆さん、こんにちは。ここにいて、私たち全員がAIを横断して行っている旅のいくつかを皆さんと共有できることを大変嬉しく思います。これが航海であることがわかると思います。この航海は昨年、劇的に変化しました。今ある場所まで、私たちの生活のあらゆる部分に何らかの形で影響を与えています。

昼食時のテーブルでの議論で、ある参加者がこう強調していました。ここにいる方でNetflixを使っている人はいますか。事実上、全員です。それには長い間、AIが組み込まれています。ですから、それは一定期間、私たちの生活の一部だったのです。私たちはただそれを認識していないだけです。それが私たちの日常生活に組み込まれていることを認識していないのです。

ですから、IMFにとって私たちがやりたかったことは、この技術が何をもたらすことができるかについての理解を持つことを確実にすることです。そしてここでは、明らかに世界中のすべての受益者に肯定的な影響を与えることです。しかし、それを行うには、技術が何を伴うのかについての理解を持つ必要があります。ですから、実際に技術を理解することが核心です。私には、IMF内で、データを理解し、技術を理解し、その後それをサポートできるプログラムを構築する能力を確保するという利点があります。

IMFでは、10年以上にわたってAIを使用してきました。これは生成AIが人気になる前のことです。ですから、生成AIが2022年11月にGPTで人気になったとき、これはおそらく進化し、急速に進化するだろうという認識がありました。電話が1億人に組み込まれるのに75年かかったものが、ChatGPTが1億人に組み込まれるのに2ヶ月かかったのです。変化のペースは劇的になるでしょう。そして、今日私から持ち帰っていただけることがあるとすれば、AIを今のためだけに考えるのではなく、実際には今が実際に未来であり、そして未来にどのように影響を与えることができるか、特に若者やこの技術を日常生活の一部として受け入れている若い世代を認識していただきたいということです。

私たちの多くにとって、この技術は新しいもののように見えます。私たちは受け入れ、学んでいます。おそらくインターネットの導入やクラウドの導入があったときと同じようにです。しかし若い世代にとっては、これが実際に彼らの日常生活に組み込まれていることがわかるでしょう。そして彼らは、私たちがこれについてなぜそれほど心配しているのか不思議に思っていません。私たちは未来の管理者であり、若い世代のために未来を形作ることができることを願っています。

3.2 IMFのAI戦略と10年以上の実践経験

Shireen Hamid： IMFにとっては、戦略があり、能力があり、ビジョンがあり、そして同時に、組織を私たち全員が乗り出そうとしているより大きな旅路に連れて行くためのツールがあることを確実にすることです。しかし、私たちは単独ではそれを行いません。パートナーシップが私たちにとって核心であり、重要になるでしょう。

3.3 パートナーシップとUN CIOsの役割進化

Shireen Hamid： ですから私たちにとって、パートナーシップにはUN ICCのような組織が含まれます。私たちが活用しサポートできるインフラストラクチャとサービスを確保することです。しかし、さらに重要なことに、私は国連システム内で別の帽子もかぶっています。私は最高情報責任者でもあり、すべてのUN CIOと非常に緊密に協力しています。彼らは自分たちの機関でそのアジェンダを推進し、影響と違いを生み出すことに非常に情熱を注いでいます。

歴史的に、CIOを見ると、CIOはバックエンドのインフラストラクチャ、つまりヘルプデスクサービスになる傾向がありました。しかし今、これらの技術のほとんどが最先端であるため、人々はCIOの役割とは何か、技術の役割とは何かを認識し始めています。私たちは何かが起こるのをただ待つのか、それとも違いを生み出し、影響を与えるのか。もし私がUN CIOを代表して話すことが許されるなら、私たち全員が自分たちの使命、自分たちのアジェンダに非常にコミットしており、AIの使用が世界中のすべての受益者に利益をもたらすことを確実にしていると申し上げます。

ですから、AI Hubの立ち上げは私たちにとって非常に非常に重要になるでしょう。私たちがやりたいことは、インフラストラクチャ、サービス、再利用可能なコンポーネントがあることを確実にすることです。私は常にアーキテクチャの観点からそれを見ています。ビジョンを持つ必要がありますが、同時に、最終的に技術を導入するときに、それを責任を持って導入することを理解するためのアーキテクチャも必要です。どのようにそれを行うのか、それはパートナーシップによってです。そして、うまくいけば、これらの能力を何度も何度も再発明することはありません。私たちに割り当てられたリソースに対して責任を持ちたいのです。

そしてこの側面において、AI Data Hubは、インフラストラクチャだけでなく、ハードウェア、サービス、そしてそこから生まれるイノベーションからも実際に利益を得ることができるという私たちの願望がある場所です。そして最終的には、皆さんやUN ICCとともにリーダーシップを発揮して、この利益をもたらしたいと考えています。ですから、ここで止めさせていただきます。皆さん、ありがとうございました。

Samir： ありがとうございます、Shireen。いつものように、私たちがサポートすべき受益者に話を戻してくださる方法が大好きです。そして私は、私たちがサポートする組織、私のパートナーコミュニティを見ていると、熱意が高まっていることに同意します。なぜなら、技術者として私たち全員が、今日私たちが行う仕事が各組織の使命に直接的な影響を与えることができることを見ることができるからです。ですから、それは本当に私たちにエネルギーを注入してくれます。

4. AI Hubの構造と責任あるAIの実践（Milana Agraio）

4.1 UN ICCの歴史的使命と中立性の原則

Samir： さて、AI Hubに話を戻しますが、ここに副ディレクターのMilanaがいます。私たちの戦略が承認され、理事会がこのAI Hubを構築すべきだと言ったとき、私は彼女の方を向いて「これを解決してください」と言いました。私たちは需要主導型なので、クライアントの声に耳を傾けます。Milana、あなたは何を構築するか、どのように構築するか、誰とパートナーシップを組むかについての議論全体を先導しました。では、マイクをお渡ししますので、その旅について少し教えてください。

Milana Agraio： ありがとうございます。聞こえますか。Samir、ありがとうございます。Shireen、ありがとうございます。大使、貴重な洞察とサポートをありがとうございます。ハブの詳細に入る前に、少し歴史的な注釈を述べたいと思います。なぜなら、私たちのことを知っている方がどれくらいいるかわからないからです。

UN ICCは国際連合国際計算センターで、1971年に国連総会決議の結果として設立されました。そして、基本的に創設以来ハブとして設計されてきました。当時使用されていた用語は、共有データ処理サービスのための組織間施設というものでした。これは今日でも関連性があるように聞こえます。結局のところ。当時、それは国連システムのための最初のメインフレームの運用から始まりました。私たちはその時以来、ここジュネーブに本部を置いており、幸いにも世界中にオフィスがあります。しかし本部はここにあります。そして私たちは、技術進化のさまざまな段階を通じて、パートナーとユーザーのコミュニティにサービスを提供してきました。

ですから、私たちはシステムホスティングハブとして、データセンターを運営し、技術ハブとして、コアデジタルシステムを設計しサポートし、技術とスキルの両方の調達ハブとして機能してきました。そして今、私たちが再びハブになるべきなのは明らかです。共有リソースのため、イノベーションのため、スケーラビリティのため、信頼を育むため、協力を促進するためのハブです。

焦点は常に、技術的卓越性の提供、国連使命への焦点、そして規模の経済にありました。ですから構造的には、Samirが述べたように、私たちは管理委員会によって統治されています。これは本質的に理事会であり、ファミリー全体を代表しています。ですから実際的な言葉で言えば、私たちは協同組合について話しているのです。そして技術的には、私たちはインフラストラクチャ、ツール、そしてソリューションを提供しています。

ビジネスモデルの観点から言えば、私たちは技術に対して中立的です。スイスのように中立的であり、国連を施設とアーカイブの不可侵性から保護する国際条約によって保護されています。なぜなら、国連の特権について聞くとき、人々は免税のことを考えますが、それは単なる実用性です。本当に重要なのは、私たちの物理的空間に中立性があるという事実です。私たちはこれをデジタル空間にも持ち込もうとしています。

ところで、ビッグテックの分極化によって、デジタル空間で同じ中立性を表現することは困難です。私たちは完全にコスト回収型ですので、利益ではなく使命に対して説明責任を負っています。ですから、AI Hubは単純にこの基盤の上に構築されています。機関、プログラム、基金、そして国際組織が一緒に集まり、イノベーションを起こすことができるようになっています。

ですから、私たちはすでにそのための準備ができています。しかし最も重要なことは、私たちは有言実行すべきだと信じています。民間セクターや市民社会の人々と話すとき、彼らは皆、責任あるAIが何を意味するかを定義したいときに、UNESCO、UNICEF、私たちの技術特使に言及します。私たちは、つまり国連は、デジタル空間とAIにおいて責任を持つということがどういうことかを世界に説明しているのです。

ですから、ハブのコミットメントは有言実行することです。責任を持つということは、私にとって、そして私たちにとって、まず第一にデータ保護を確保することを意味します。先日、私はwill.i.amの話を聞きました。彼は、ソーシャルメディア革命によって受け継がれた不十分なデータ慣行では、AI for Goodはあり得ないと言いました。そしてところで、私は今、GDPRや他の規制の代わりにwill.i.amを引用してデータ保護を擁護できるなんて信じられません。Dorin、どこにいても、ありがとうございます。素晴らしいです。

4.2 責任あるAI実践の3つの柱：データ保護、倫理的採用、バイアス除去

Milana Agraio： ですから、私はこれの重要性をいくら強調してもしすぎることはありません。なぜなら、データ保護は私たち全員にとって想像以上に重要ですが、脆弱な人々にとってはさらに重要だからです。そして国連は、脆弱な人々に関する多くのデータを扱っています。ハブのビジョン、ハブのコミットメントは、デザインによるデータ保護を組み込むこと、可能であればある程度ハードコード化することです。

ですから、AI ソリューションを開発するためにハブを使用する人は誰でも、デフォルトでデータ保護措置を遵守する必要があります。責任を持つということはまた、効果的で倫理的な採用を意味します。安全な採用です。だからこそ私たちはAI Academyを立ち上げました。なぜなら、国連システム全体の労働力を教育したいからです。そしてすべての職種が対象です。誰も免除されません。なぜなら、技術者だけでなく、すべての職種がカバーされているからです。

責任を持つということはまた、非常に重要なことですが、モデルのトレーニングを意味します。Dorinは常に、つながっていない人々について話しています。これは悲劇的です。なぜなら、基本的にAIモデルは、すべての人間の知性によってトレーニングされていないからです。数十億人が取り残されています。それに加えて、私たちはバイアスのないトレーニングを望んでいます。

ですから、技術において、私たちは常にこの「ガベージイン、ガベージアウト」の問題に対処してきました。そして私は、私たちがこれを解決したとは思いません。そして今、この問題は指数関数的になりました。なぜなら、ガベージが出てくるときに、もはやガベージのように見えないからです。それはスイスチョコレートのように見えます。そしてもしそれがガベージだと知らなければ、結局それを食べてしまい、それが日常の食事の一部になってしまうかもしれません。

ですから、私たちがAIを責任を持って設計することは非常に重要です。つまり、バイアスを注入せず、誤情報を注入せず、あらゆる種類の非知性を注入しないということです。なぜなら、それは少なくとも目には非常に信頼できる方法で吐き出されることになるからです。

4.3 実装への移行とマルチセクター協力の呼びかけ

Milana Agraio： ですから、結論として申し上げますと、AIは単なるイネーブラーです。これは私たちが常に行ってきたことであり、国連システムにおける技術を可能にすることです。そして、招待は一緒に集まり、集団的に、効率的に、倫理的に、そして責任を持って行動することです。この前例のない機会に直面して、私たちが奉仕する人々の利益のために、国連がカバーするすべての分野における私たちの崇高な仕事を加速させるのです。

ですから、私たちがアイデア創出から実装へと移行する中で、セクターに関係なく、すべての人にエネルギーを持ち込むよう招待します。民間セクター、NGO、私たちは大学とパートナーシップを組んでいます。私たちは皆からエネルギーとアイデアを得たいと思っています。私たちのブースはあちらにあります。どうぞお越しになって、挨拶してください。皆さん、ありがとうございました。

5. 全体のまとめと今後の協力への招待

Samir： Milana、本当にありがとうございました。Schneider大使、改めてありがとうございました。Shireen、本当にありがとうございました。ここで締めくくりたいと思いますが、そこにQRコードがあります。ぜひご覧になって、詳細をご確認ください。Milanaが述べたように、私たちのブースは次の層、私たちの後ろにあります。

私たちはアイデアを歓迎します。私たちは協力を歓迎します。UN ICCはパートナーシップであり、私たちはそのパートナーシップの仕事をより多くの皆さんと拡大したいと考えています。なぜなら、私は集団的に、私たちはこれらのソリューションをはるかに効果的にし、よりバイアスのない、よりレジリエントなものにすることができると考えているからです。そして私たちは、パートナー、つまり国連システム全体が、はるかに速く成果に到達できるよう支援することができます。本当にありがとうございました。